Hace más o menos un año, durante mis estudios del máster en Film Business de la ESCAC, se establecieron unas bases para gestar lo que sería una primera edición de los Premios Proyecta. Dichos galardones buscaban hacer visible y dar notoriedad a los que nos dejamos la piel en el asfalto en cada película, con el fin de hacerla más grande. Premiar al marketing cinematográfico.

Desde que comencé este romance apasionado con mi profesión, siempre he canalizado mi genio para buscar soluciones y respuestas a un mercado que, además de expresarse fatal, parece ser que se niega a aprender porque es, por encima de todo, cobarde y vago.

Yo con los vagos no puedo (vale, soy workaholic) pero aún puedo menos con el alarde de la ignorancia, la comodidad y la cobardía. Probablemente por ello, yo me sumé al FilmMarketHub y a colaborar con el Filmlab, porque si de algo van sobrados, es de tener cojones, de mirar más allá y de reconocer que en el sector audiovisual algo y alguien falla, y quien se sienta aludido, que abandone el patio de butacas, en silencio y total discreción, gracias.

Hay soluciones, hay vías, hay propuestas variadas y valientes, que suponen menos beneficios pero NO PÉRDIDAS. Es el riesgo. Nadie dijo que fuera fácil, y si te enfrentas a los titanes, pueden pasar dos cosas: que te tiren a los tiburones, o que seas laureado.

El pasado martes Paco León invitaba a 50.000 personas, en 100 salas de cine de España, a ver la (genial) secuela de la maravillosa “Carmina o revienta” que, en su día, rompió los modelos de negocio tradicionales. Abrió una puerta, y dio resultado. Por supuesto, aunque creó el concepto “hacer un Carmina”, la industria miró hacia otro lado. No interesaba. Pero si lo pensamos bien ¿Hubiera ido tan bien la primera entrega de la Sra. Barrios sin apostar por un modelo de negocio arriesgado? Me aventuro a decir que ni de coña.  Podría hablaros de “Barcelona nit d’estiu”, u “Otel.lo”, o “Gente en sitios”, o el #LittleSecretFilm… modelos de producción, promoción, exhibición distintos que han sabido qué tenían entre manos, qué pedía el público (this is marketing, b*tch!), y cómo lograr redituabilidad. Pero da igual, como es distinto, nada, que no interesa.

YA BASTA. Si cada película o producto es distinto, modelo adaptado a cada uno de ellos. No hay más. ¿Por qué ese miedo? El miedo nos colapsa, y no nos permite avanzar.

Es cine, gente. Aquí todo es posible. Aquí unos vascos con moderada promo inicial se puede encarar a un tsunami; una metaficción de Shakespeare puede entrar primero en VOD, luego recorrer medio mundo y un año después estrenarse en un cine haciendo lleno durante 6 semanas usando solamente Facebook y Twitter.

Distribuidores y exhibidores, se producen muchas pelis españolas al año. Demasiadas se quedan fuera del circuito. De las que sobrevivan hagamos que cada una brille con luz propia, que generen noticia, que sean un Must-See. 

Gracias.

Xavi Castillo

CEO & Marketing Strategist in RENO

Twitter: @SrUnpoco

company: RENO

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